为认真贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神，充分发挥考核的激励导向作用，切实加强集团领导班子和干部队伍建设，巩固和拓展党纪学习教育成果，2月底至3月初集团全面开展2024年度干部考核暨“一报告两评议”工作。对集团本部中层副职及以上干部、下属分子公司领导班子进行了综合考核评估。此次考核工作成立考核领导组，由集团经营班子带队，分组对各层级干部进行全面考核，确保考核结果的科学性与公正性。 

本次考核采取总结述职、民主测评、个别谈话等方式，全面深入地了解被考核领导干部的政治素质、履职能力、工作成效和作风表现。在总结述职环节，干部们采取“三加一”述职的方式，报告围绕2024年度取得较大进步、较好成绩的三项工作、需要改进加强的一项工作进行汇报，展示了各自的工作亮点与思考。

民主测评环节广泛收集下属中层干部、职工的意见，确保评价的全面性和客观性。考核领导组在个别谈话环节更深入了解了干部德能勤绩廉学方面情况，为综合评价提供了有力支持。

年度考核工作，不仅对干部的工作表现有了清晰的认识，也为未来的干部培养、选拔和任用提供了重要依据。考核结果将作为干部奖惩、晋升等重要参考依据，激励领导干部们不断提升自身能力，为集团的发展贡献更大力量。

下一步，集团将进一步加强各单位领导班子建设和干部队伍建设，深化干部考核机制，以更加科学、公正的考核体系打造高素质经营管理队伍，促进集团解围脱困和可持续发展。

转自：山西晋建集团有限公司