为全面提升集团运行管理效能、筑牢风险防控屏障、增强核心市场竞争力，加快构建“全员、全过程、全要素”大成本管控体系，近日，集团召开信息化建设推进会，明确信息化建设总体方向、重点任务与实施路径，为集团数字化转型注入强劲动力。泛微公司山西大区副总经理赵建伟，销售经理蒲宝，晋建集团党委副书记、董事、总经理孟丽萍，副总经理、总工程师、列席党委会成员闫锦瑞，党委委员、财务总监李宏鹏，总经理助理郝志萍，中天瑞德分公司副经理姚作杰以及集团相关部室负责人参加会议。集团党委副书记、副董事长、法定代表人陈志坚主持会议。

 会上，陈志坚强调，信息化建设是集团深化合规管理、强化风险管控、提升运行效率、实现高质量发展的战略举措。要坚持对标对表，以前瞻性视野锚定建设目标，坚定不移推进实施；秉持高起点规划、高标准设计原则，推动信息化系统逐步覆盖党建、行政、项目、财务、预算、核算、成本管理等核心业务领域，实现全流程闭环管控，让数字化赋能集团治理效能全面提升。

泛微公司山西大区副总经理赵建伟围绕信息化建设系统的核心模块功能与实际应用场景展开详细介绍，重点聚焦行政管理、项目管理、采购管理、合同管理、财务管理等关键业务板块，通过功能演示方式，直观呈现了系统在优化业务流程、数据互通共享、降低运营成本等方面的优势。介绍环节结束后，与会人员围绕系统功能落地实施、实际应用拓展等方面展开座谈交流。各相关部室负责人结合业务工作实际，就系统功能实操、模块应用等提出具体意见与疑问，泛微公司负责人现场进行回应解答。

     陈志坚在总结讲话中指出，信息化建设是破解集团内部管理难点、痛点、堵点的关键抓手，对强化内部管控、拓展业务领域、促进合规经营具有重要意义。会议明确，集团成立信息化建设领导小组，聚焦采购管理、项目管理、劳务管理、合同管理、法务管理等重难点领域，实行分步实施、稳步推进策略，确保信息化系统真正贴合集团发展需求。同时，要求各部门强化协同配合，主动对接，以信息化建设为契机，推动集团管理模式迭代升级，为集团持续健康发展提供坚实的数字化支撑。
    此次推进会的召开，进一步统一了思想、明确了方向，为集团信息化建设的有序推进奠定了坚实基础。下一步，集团将加快推进信息化系统落地见效，以数字化转型驱动管理创新，全面提升核心竞争力，奋力书写集团高质量发展新篇章。

转自：山西晋建集团有限公司